Gerenciamento dos Riscos do Projeto

Curso de introdução ao gerenciamento dos riscos baseado no PMBOK e no novo padrão de gerenciamento dos riscos do PMI.

Profissionais já certificados como PMP poderão reportar até 30 PDUs na categoria C “Self-Directed Learning”, participando deste curso!

Curso válido como um dos pré-requisitos exigidos pelo PMI para qualificação para realização da prova de certificação PMI-RMP (Risk Management Professional)!

No ambiente virtual o aluno terá acesso a slides narrados em português, fóruns de discussão, chats, arquivos de apoio e questionários com feedback imediato.

Conteúdo:

INTRODUÇÃO
Propósito do “Padrão Prático de Gerenciamento dos Riscos do Projeto”
Definição de Gerenciamento de Riscos do Projeto
Função do Gerenciamento de Riscos do Projeto no Gerenciamento de Projetos
Boa Prática em Gerenciamento de Riscos
Fatores Críticos de Sucesso para o Gerenciamento de Riscos do Projeto
Conclusão

PRINCÍPIOS E CONCEITOS
Introdução
Definição de Risco do Projeto
Riscos Individuais e Riscos Gerais do Projeto
Atitudes aos Riscos das Partes INteressadas
Process Iterativo
Comunicação
Reponsabilidade em Gerenciamento de Risco do Projeto
A Função do Gerente do Projeto no Gerenciamento de Riscos do Projeto

INTRODUÇÃO AOS PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE RISCOS DO PROJETO
Gerenciamento de Riscos do Projeto e Gerenciamento de Projetos
Processos de Gerenciamento de Riscos do Projeto

PLANEJAR O GERENCIAMENTO DOS RISCOS
Propósito e Objetivos dos Processos de Gerenciamento de Riscos
Fatores Críticos de Sucesso dos Processos de Gerenciamento de Riscos
Ferramentas e Técnicas dos Processos de Gerenciamento de Riscos
Documentação dos Resultados dos Processos de Gerenciamento de Riscos

IDENTIFICAR OS RISCOS
Propósito e Objetivos do Processo Identificar os Riscos
Fatores Críticos de Sucesso do Processo Identificar os Riscos
Ferramentas e Técnicas para o Processo Identificar os Riscos
Documentação dos Resultados do Processo Identificar os Riscos

REALIZAR A ANÁLISE QUALITATIVA DOS RISCOS
Propósitos e Objetivos do Processo Realizar a Análise Qualitativa dos Riscos
Fatores Críticos de Sucesso do Processo ealizar a Análise Qualitativa dos Riscos
Ferramentas e Técnicas para o Processo Realizar a Análise Qualitativa dos Riscos
Documentação dos Resultados do Processo Realizar a Análise Qualitativa dos Riscos

REALIZAR A ANÁLISE QUANTITATIVA DOS RISCOS
Propósitos e Objetivos do Processo Realizar a Análise Quantitativa dos Riscos
Fatores Críticos de Sucesso do Processo Realizar a Análise Quantitativa dos Riscos
Ferramentas e Técnicas para o Processo Realizar a Análise Quantitativa dos Riscos
Documentação dos Resultados do Processo Realizar a Análise Quantitativa dos Riscos

PLANEJAR AS RESPOSTAS AOS RISCOS
Propósitos e Objetivos do Processo Planejar as Respostas ao Riscos
Fatores Críticos de Sucesso do Processo Planejar as Respostas ao Riscos
Estratégia de Respostas aos Riscos
Ferramentas e Técnicas para o Processo Planejar as Respostas ao Riscos
Documentação dos Resultados do Processo Planejar as Respostas ao Riscos

MONITORAR E CONTROLAR OS RISCOS
Propósitos e Objetivos do Processo Monitorar e Controlar os Riscos
Fatores Críticos de Sucesso do Processo Monitorar e Controlar os Riscos
Ferramentas e Técnicas para o Processo Monitorar e Controlar os Riscos
Documentação dos Resultados do Processo Monitorar e Controlar os Riscos

FERRAMENTAS, TÉCNICAS E TEMPLATES PARA GERENCIAMENTO DE RISCOS DO PROJETO
Técnicas, Exemplos e Templates para o Planejamento da Gestão de Riscos
Técnicas, Exemplos e Templates para Identificar os Riscos
Técnicas, Exemplos e Templates para Análise Qualitativa dos Riscos
Técnicas, Exemplos e Templates para Análise Quantitativa dos Riscos
Técnicas, Exemplos e Templates para Monitorar e Controlar os Riscos

==============================

• Público Alvo:
  - Gerentes de projeto e integrantes da equipe do projeto.
  - Todos os envolvidos com o projeto.
  - Integrantes do PMO de uma Organização.
  - Patrocinadores, Alta Gerência e Diretores do Projeto ou de Portfólios.
  - Líderes de equipe e Gerentes Funcionais com recursos alocados a projetos.
  - Membros das equipes de projetos.
  - Integrante de uma Organização que esteja envolvido de alguma maneira com o Gerenciamento dos riscos de um projeto.
• Carga horária: 84 horas.
• Duração mínima: 12 semanas.
• Disciplina de estudo: o aluno deverá dedicar 1 hora por dia em média para cumprir a carga horária.
• Investimento: R$ 1500 à vista (depósito, boleto ou parcelado no cartão). Outras formas de pagamento e parcelamento favor consular.
• Material de apoio: novo padrão do PMI de gerenciamento de riscos (em inglês).
• Certificado Digital de Participação. É necessário acessar o ambiente de ensino a distância no período determinado e fazer todos os testes e acessar as apresentações e os materiais digitais do curso.
• Como parte do material de apoio, o aluno receberá o PMBOK original e impresso.
• Instrutor certificado PMP, MVP em Project, MCP, CUE, CUA, CACP Storage Specialist e palestrante internacional.
• Desconto de 10% para MVPs brasileiros em todas as categorias.
• Desconto de 10% para associados da SME (Sociedade Mineira de Engenharia).
• Para matricular-se, clique aqui para pagamento com cartão de crédito em site seguro ou deposite na conta abaixo o valor integral do curso.
• Banco Itaú (341) / Agência: 3056 / Conta Corrente: 18472-8 em nome de INFOCHOICE LTDA ME
• Profissionais já certificados como PMP poderão reportar até 30 PDUs na categoria C “Self-Directed Learning”, participando deste curso!
• Curso válido como um dos pré-requisitos exigidos pelo PMI para qualificação para realização da prova de certificação PMI-RMP (Risk Management Professional)!