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Introdução ao Gerenciamento de Portfólios

Professor

Marconi Fábio Vieira, PMP

Informações no Perfil:

http://infochoice.com.br/sobre/perfil/

 

Gerenciamento de Portfólios costuma ser necessário para dar objetividade às decisões estratégicas para a longevidade da organização.

‘O Padrão para Gerenciamento de Portfólios’ visa fornecer a base de conhecimentos que os gerentes de portfólio necessitam para desenvolver suas habilidades e competências em direção ao alcance desses objetivos.

Público Alvo:

- Altos executivos que tomam decisões sobre a estratégia da organização.
- Gerentes responsáveis pela estratégia da organização.
- Gerentes de portfólios, gerentes de programas e gerentes de projetos.
- Pesquisadores conduzindo análises sobre Gerenciamento de Portfólios.
- Membros de um escritório de gerenciamento de programas ou portfólios.
- Líderes de gerentes de projetos e de programas.
- Consultores e outros especialistas em gerenciamento de projetos, programas e portfólios e áreas relacionadas.
- Gerentes funcionais e responsáveis por processos, com recursos em um portfólio.
- Clientes e outras partes interessadas; e
- Educadores que ensinam o Gerenciamento de Portfólios e assuntos relacionados.

Conteúdo:

  • Introduction
  • Portfolio Management Overview and Organization
  • Portfolio Management Process Groups
  • Portfolio Strategic Management
  • Portfolio Governance Management
  • Portfolio Performance Management
  • Portfolio Risk Management
  • Introdução
  • Influências Organizacionais
  • Ciclo de Vida do Projeto
  • Processos de Gerenciamento de Projetos
  • Gerenciamento da Integração do projeto
  • Gerenciamento do Escopo do Projeto
  • Gerenciamento do Tempo do Projeto
  • Gerenciamento dos Custos do Projeto
  • Gerenciamento da Qualidade do Projeto
  • Gerenciamento dos Recursos Humanos do Projeto
  • Gerenciamento das Comunicações do Projeto
  • Gerenciamento dos Risco do Projeto
  • Gerenciamento das Aquisições do Projeto
  • Gerenciamento das Partes Interessadas do Projeto

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Carga horária:

100 horas.

Investimento Individual:

R$ 2.400 (preferencial via depósito em conta corrente: Banco Itaú, Agência 4540, Conta corrente: 06549-9)

Parcelado somente no cartão em site seguro via pagseguro e/ou PayPal.

Pré-requisitos: ter feito o curso Introdução ao Gerenciamento de Projetos e ou Introdução ao Gerenciamento de Programas; ou ter conhecimentos ou vivência profissional na área de gestão de projetos/programas.

Certificado de conclusão: além da leitura obrigatória dos materiais, é necessário acessar o ambiente de ensino a distância no prazo determinado, responder aos questionários, obtendo o percentual mínimo de 70% como média geral para aprovação.

Prazo para conclusão do curso: 180 dias após a formalização da matrícula.

Matriculando-se:

1) Faça o depósito na conta informada acima, ou solicite o link para pagamento com cartão de crédito em site seguro no formulário de contato desse site clicando aqui.

1.1) Se optar pelo depósito, nos informe através do formulário de contato desse site clicando aqui.

2) Optando pelo pagamento com cartão de crédito em nossa loja virtual, você deverá aguardar até 72 horas para o processamento e confirmação do pagamento.

3) Na sequência, entraremos em contato com você para envio dos materiais, liberação de acesso ao site, e início do curso, que leva em média 15 dias para conclusão.

Kit do Estudante:

  • Dois livros do PMI em formato digital, que devem ser lidos na íntegra no decorrer do curso.
  • Um dos livros tem tradução para o português, o outro somente em inglês. O aluno deverá escolher se prefere receber a edição em português ou em inglês do referido livro.
  • A escolha deverá ser feita e formalizada via e-mail pelo aluno antes do envio dos livros originais em formato digital.
  • Prazo de entrega: até 15 dias.

PDUs:

  • Profissionais já certificados como PMP poderão reportar até 5 PDUs na categoria C “Self-Directed Learning”.
  • Atenção a InfoChoice não é ainda uma R.E.P. (Registered Edication Provider) do PMI. O reporte dos PDUs deverá observar os pré-requisitos da manutenção da sua certificação e a submissão dos PDUs estará sujeita a aprovação pelo PMI.

 

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Marconi Fábio Vieira, PMP, MVP in Project
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