Introdução ao Gerenciamento de Programas

Organizações costumam iniciar programas como forma de alcançar suas metas e prover benefícios às suas partes interessadas.

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‘O Padrão para Gerenciamento de Programas’ visa ajudar os gerentes de programas a encontrar maneiras eficazes de atingir essas metas.

Conteúdo:

Seção I – O Framework da Gestão de Programas
Propósito do Padrão para Gerenciamento de Programas
O que é um programa?
O que é gestão de programas?
Relações entre projetos, programas e portfólios
Escritório de Gerenciamento de Projetos
Função do Gerente de Programa
Fatores Externos ao Programa
Ciclo de Vida do Programa e Benefícios de Gestão

Seção II – O Padrão para Gerenciamento
Processos de Gerenciamento de Programas
Grupo de Processos de Iniciação
Iniciar o Programa
Estabelecer o Framework Financeiro do Programa

Grupo de Processos de Planejamento
Planejar o escopo do programa
Definir as metas e os objetivos do programa
Planejar e Estabelecer a Estrutura da Governança do Programa
Identificar as Partes Interessadas do Programa
Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Programa
Desenvolver a Infraestrutura do Programa
Desenvolver os Requisitos do Programa
Desenvolver a Arquitetura do Programa
Desenvolver a EAP do Programa
Desenvolver o Cronograma do Programa
Desenvolver o Plano Financeiro do Programa
Estimar os Custos do Programa
Orçar os Custos do Programa
Planejar as Aquisições do Programa
Planejar o Gerenciamento das Partes Interessadas do Programa
Planejar as Comunicações
Planejar para Auditorias
Planeja a Qualidade do Programa
Planejar o Gerenciamento de Riscos do Programa
Identificar os Riscos do Programa
Analisar os Riscos do Programa
Planejar as Respostas aos Riscos do Programa

Grupo de Processos de Execução
Dirigir e Gerenciar a Execução do Programa
Gerenciar os Recursos do Programa
Gerenciar a Arquitetura do Programa
Gerenciar as Interfaces Componentes
Engajar as Partes Interessadas do Programa
Distribuir as Informações
Conduzir as Aquisições do Programa
Aprovar a Iniciação dos Componentes

Grupo de Processos de Monitoramento e Controle
Monitorar e Controlar o Desempenho do Programa
Monitorar e Controlar o Escopo do Programa
Monitorar e Controlar o Cronograma do Programa
Monitorar e Controlar as Finanças do Programa
Monitorar as Expectativas das Partes Interessadas do Programa
Monitorar e Controlar os Riscos do Programa
Administrar as Aquisições do Programa
Gerenciar as Questões do Programa
Monitorar e Controlar as Mudanças do Programa
Reportar o Desempenho do Programa
Fornecer Gorvernança
Gerenciar os Benefícios do Programa

Grupo de Processos de Encerramento
Encerrar o Programa
Aprovar a Trasição de Componentes
Encerrar as Aquisições do Programa

Seção III – As Áreas de Conhecimento de Gerenciamento de Programas
Gerenciamento da Integração do Programa
Gerenciamento do Escopo do Programa
Gerenciamento do Tempo do Programa
Gerenciamento dos Custos do Programa
Gerenciamento da Qualidade do Programa
Gerenciamento dos Recursos Humanos do Programa
Gerenciamento das Comunicações do Programa
Gerenciamento de Riscos do Programa
Gerenciamento das Aquisições do Programa
Gerenciamento Financeiro do Programa
Gerenciamento das Partes Interessadas do Programa
Governança do Programa

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• Carga horária: 80 horas.
• Investimento: 3 parcelas de R$ 600 (somente no cartão).
• Pré-requisitos: ter feito o curso Introdução ao Gerenciamento de Projetos.
• Certificado Digital de Participação. É necessário acessar o ambiente de ensino a distância no período determinado e fazer todos os testes e acessar as apresentações e os materiais digitais do curso.
• Como parte do material de apoio, o aluno receberá o PMBOK e O padrão de Gerenciamento de Programas do PMI.
• Instrutor certificado PMP, MVP em Project, MCP, CUE, CUA, CACP Storage Specialist e palestrante internacional.
• Desconto de 10% para MVPs brasileiros em todas as categorias.
• Desconto de 10% para associados da SME (Sociedade Mineira de Engenharia).
• Para matricular-se, clique aqui para pagamento com cartão de crédito em site seguro ou deposite na conta abaixo o valor integral do curso.
• Banco Itaú (341) / Agência: 3056 / Conta Corrente: 18472-8 em nome de INFOCHOICE LTDA ME
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