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3. Introdução ao gerenciamento de projetos: conceito de

                    projeto e  suas  características, ciclo de vida, grupos de
                    processos, os  stakeholders, os tipos de estruturas

                    organizacionais, influência  das organizações, principais
                    habilidades do gerente de projetos, influências

                    socioeconômicas e ambientais e uma viagem no túnel do
                    tempo desde Gênesis até meados do  século XX para

                    compreender a evolução das modernas técnicas de
                    gerenciamento de projetos;


                    4. Peculiaridades dos projetos de TI sob a ótica das nove

                    áreas do conhecimento;


                    5. Informações sobre novas associações profissionais e
                    certificações de reconhecimento internacional para os

                    gerentes de projetos: PMI, ABGP, AACE,  ISACA,

                    PRMIA, IEEE Computer Society, ASQ, SHRM e
                    CompTIA. Questões para as certificações da  ISACA,

                    AACE e ASQ no CD que acompanha o livro;


                    6. Apresentação de aplicativos para gerenciamento de
                    projetos;


                    7. Exemplos de projetos de TI com seus respectivos

                    benéficos e produtos para  serem fomentados nas
                    organizações;



                    8. Apêndices adicionais: Seleção de 50 Conceitos de Gestão
                    de A a Z, Melhores práticas para Gestão de  Projetos
                    Governamentais, Artigos traduzidos de Gestão de Riscos;



                    9. Extensa referência bibliográfica, Web sites e artigos;
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