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Empresa: CNEC WORLEYPARSONS
ENEGENHARIA
Período: de Dezembro de 2011 a Agosto de 2012.
Local: Belo Horizonte, MG.
Função/Cargo: Consultor PMP e Planejador.
Descrição das atividades: Planejamento do projeto Expansão
Serra Azul da MMX, criação de cronogramas e estimativas de
custos de equipamentos e serviços de engenharia para
construção de uma unidade de tratamento de minério com
produção de 29 milhões de toneladas anuais.
Empresa: PETROBRAS REGAP (REFINARIA
GABRIEL PASSOS)
Período: de Setembro de 2005 a Maio de 2011.
Local: Betim, MG.
Função/Cargo: Consultor Microsoft EPM, Consultor PMP e
Planejador.
Descrição das atividades: Planejamento dos Projetos Carteira
de Gasolina, Cogeração e Carteira de Diesel; treinamentos e
administração da solução Microsoft EPM integrado com SAP
(módulos PS, SD, FI, CO, MM, PP, BW), criação de
cronogramas, análise de riscos e estimativas de custos de
equipamentos e serviços de engenharia para construção de
unidades de processo e refino. Apoio ao CENPES (Centro de
Pesquisas da PETROBRAS) na utilização da ferramenta
EPM, aplicada aos seus projetos Corporativos e da REGAP;
e ministrou treinamentos e palestras no Rio de Janeiro. Apoio
metodológico e de ferramentas tecnológicas na estruturação
