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Livro: Gerenciamento de Projetos de TI

Gerenciamento de Projetos de TI

Este livro aborda dois temas atuais: o gerenciamento de projetos e a realização de projetos de Tecnologia da Informação. Nesta nova edição, todos os capítulos foram revisados e ampliados, estudos de casos de sucesso de projetos de tecnologia da informação e de governança corporativa, como Petrobras, Siemens Brasil, Ford e Way Brasil TV foram incluídos...

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Além disso, você encontrará:

1. Novos temas como: o que é tecnologia da informação, os papéis da TI para os setores da empresa, a TI e a economia digital, pressões comerciais e suporte da TI, planejamento de TI, método de priorização de projetos de TI, Governança de TI, ITIL, COBIT, Sarbanes-Oxley, Seis Sigma, gestão de riscos, normas internacionais para a gestão de serviços de tecnologia da informação e segurança da informação;

2. Apresentação da Metodologia de Gerenciamento de Projetos UPMM, baseada no Enfoque Kerzner para Excelência em Gerenciamento de Projetos;

3. Introdução ao gerenciamento de projetos: conceito de projeto e suas características, ciclo de vida, grupos de processos, os stakeholders, os tipos de estruturas organizacionais, influência das organizações, principais habilidades do gerente de projetos, influências socioeconômicas e ambientais e uma viagem no túnel do tempo desde Gênesis até meados do século XX para compreender a evolução das modernas técnicas de gerenciamento de projetos;

4. Peculiaridades dos projetos de TI sob a ótica das nove áreas do conhecimento;

5. Informações sobre novas associações profissionais e certificações de reconhecimento internacional para os gerentes de projetos: PMI, ABGP, AACE, ISACA, PRMIA, IEEE Computer Society, ASQ, SHRM e CompTIA. Questões para as certificações da ISACA, AACE e ASQ no CD que acompanha o livro;

6. Apresentação de aplicativos para gerenciamento de projetos;

7. Exemplos de projetos de TI com seus respectivos benéficos e produtos para serem fomentados nas organizações;

8. Apêndices adicionais: Seleção de 50 Conceitos de Gestão de A a Z, Melhores práticas para Gestão de Projetos Governamentais, Artigos traduzidos de Gestão de Riscos;

9. Extensa referência bibliográfica, Web sites e artigos;

10. Prefácio da Primeira Edição de Ricardo Viana Vargas, PMP; e Prefácio da Segunda Edição de Danúbio Beker Borba, PMP.
O CD-ROM contém novos aplicativos de demonstração: Microsoft Project Professional 2007, Critical Tools WBS Chart Pro e PERT Chart EXPERT, MindJet MindManager 6, Palisade @Risk 4.1 for Project, Kidasa Milestone Professional 2006, Tassc:Estimator 2006 e Spider Project.

Scrum Essencial: Um guia prático para o mais popular processo ágil


Sobre o Livro

O guia detalhado sobre Scrum para todos os membros de equipe, gerentes e executivos.

Se quiser usar Scrum para desenvolver produtos e serviços inovadores que encantem seus clientes, o Scrum Essencial é a referência completa que você estava procurando. Kenny Rubin, importante Scrum coach e trainer, esclarece os valores, princípios e práticas do Scrum, e descreve abordagens flexíveis comprovadas que podem lhe ajudar a implementar o Scrum muito mais efetivamente. Seja você novo no Scrum ou com anos de experiência, esse livro vai introduzir, clarificar e aprofundar seu conhecimento sobre o Scrum nos níveis da equipe, do produto e do portfólio. Trazendo a experiência de Rubin em ajudar centenas de organizações a serem bem-sucedidas com o Scrum, este livro fornece descrições fáceis de entender e aprimoradas por mais de duzentas ilustrações baseadas em uma linguagem de ícones totalmente nova para descrever os papéis, artefatos e atividades. O Scrum Essencial dará a cada membro de equipe, gerente e executivo um entendimento comum do Scrum, um vocabulário compartilhado que eles possam usar ao aplicá-lo e um conhecimento prático para poder extrair o máximo dele.

Sobre o Autor:

Kenneth S. Rubin fornece treinamento e coaching em Scrum e Processos Ágeis para ajudar companhias a desenvolver produtos mais efetiva e economicamente. Como um Treinador Scrum Certificado, ele já treinou mais de dezoito mil pessoas em Processos Ágeis e Scrum, em desenvolvimento em Smalltalk, em gerenciamento de projetos orientados a objetos e em gerenciamento de transição. Ele trabalhou como coach para centenas de companhias, desde startups até companhias da lista Fortune 10. Rubin foi o primeiro Managing Director da Scrum Alliance mundial, uma organização não governamental focada na adoção bem-sucedida do Scrum. Seus diversos papéis em desenvolvimento têm incluído bem-sucedidas tarefas como Scrum product owner, ScrumMaster e desenvolvedor. Os papéis de gerenciamento executivo do Rubin incluíram CEO, COO, VP of Engineering, VP of Product Management e VP of Professional Services. Ele é o autor de Succeeding with Objects (Addison-Wesley, 1995).

Revisor Técnico: Marconi Vieira

Mairoes detalhes clique aqui.

O Projeto Fênix: Um romance sobre TI, DevOps e sobre ajudar o seu negócio a vencer

Sobre o Livro

Bill é gerente de TI da Parts Unlimited. É segunda-feira de manhã, e, em seu caminho para o escritório, Bill recebe uma ligação do CEO.
A nova iniciativa de TI da empresa, chamada Projeto Fênix, é crucial para o futuro da Parts Unlimited, mas o projeto está muito acima do orçamento e muito atrasado. O CEO quer que Bill reporte diretamente a ele e arrume a bagunça. Bill tem 90 dias para consertar o projeto, ou todo seu departamento será terceirizado.

Com a ajuda de um futuro membro do conselho e sua misteriosa filosofia das Três Maneiras, Bill começa a ver que todo o trabalho tem mais em comum com o chão de fábrica do que ele jamais imaginou. Com o tempo passando, Bill deve organizar como o trabalho deve ser feito, otimizar o departamento e servir eficazmente às outras funções de negócios da Parts Unlimited.

Em um ritmo rápido e divertido, três pessoas renomadas do movimento DevOps apresentam uma história que qualquer um que trabalhe com TI reconhecerá. Os leitores aprenderão como melhorar suas próprias organizações de TI e nunca mais verão TI da mesma forma.

Depoimentos:
“Uma leitura obrigatória para quem quer transformar seu departamento de TI para possibilitar o sucesso do negócio. Por meio de uma história envolvente, impossível de largar, os autores ensinam as lições fundamentais de uma maneira acessível. Todo líder de negócios e profissional de TI deve ler este livro!”
— Mike Orzen, coautor de TI Lean, vencedor do prêmio Shingo

“Este é o manual de drenagem do pântano de TI para quem quer que esteja com lama até o pescoço.”
— Adrian Cockroft, arquiteto de nuvem da Netflix

“Esta caminhada perspicaz pela dor e sucesso do negócio fará disparar um déjà-vu em quem quer que já tenha entrado em conflito com sua dependência completa da organização de TI. Eu vejo minhas próprias experiências em todo estágio da história.”
— Dr. Thomas Longstaff, coordenador do Programa de Ciências da Computação na Universidade Johns Hopkins

“Este livro é uma leitura cativante que captura brilhantemente os dilemas que as empresas que dependem de TI encaram, e oferece soluções reais. Como Deming nos lembra, ‘Não é necessário mudar. A sobrevivência não é obrigatória’. O Projeto Fênix terá um efeito profundo na TI, assim como A Meta teve na manufatura.”
— Jez Humble, coautor de Entrega Contínua e diretor da ThoughtWorks Studios.

Revisor Técnico: Marconi Vieira

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Sobre o Livro

O guia detalhado sobre Scrum para todos os membros de equipe, gerentes e executivos.

Se quiser usar Scrum para desenvolver produtos e serviços inovadores que encantem seus clientes, o Scrum Essencial é a referência completa que você estava procurando. Kenny Rubin, importante Scrum coach e trainer, esclarece os valores, princípios e práticas do Scrum, e descreve abordagens flexíveis comprovadas que podem lhe ajudar a implementar o Scrum muito mais efetivamente. Seja você novo no Scrum ou com anos de experiência, esse livro vai introduzir, clarificar e aprofundar seu conhecimento sobre o Scrum nos níveis da equipe, do produto e do portfólio. Trazendo a experiência de Rubin em ajudar centenas de organizações a serem bem-sucedidas com o Scrum, este livro fornece descrições fáceis de entender e aprimoradas por mais de duzentas ilustrações baseadas em uma linguagem de ícones totalmente nova para descrever os papéis, artefatos e atividades. O Scrum Essencial dará a cada membro de equipe, gerente e executivo um entendimento comum do Scrum, um vocabulário compartilhado que eles possam usar ao aplicá-lo e um conhecimento prático para poder extrair o máximo dele.

 

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Sobre o(s) Autor(es)

Kenneth S. Rubin fornece treinamento e coaching em Scrum e Processos Ágeis para ajudar companhias a desenvolver produtos mais efetiva e economicamente. Como um Treinador Scrum Certificado, ele já treinou mais de dezoito mil pessoas em Processos Ágeis e Scrum, em desenvolvimento em Smalltalk, em gerenciamento de projetos orientados a objetos e em gerenciamento de transição. Ele trabalhou como coach para centenas de companhias, desde startups até companhias da lista Fortune 10. Rubin foi o primeiro Managing Director da Scrum Alliance mundial, uma organização não governamental focada na adoção bem-sucedida do Scrum. Seus diversos papéis em desenvolvimento têm incluído bem-sucedidas tarefas como Scrum product owner, ScrumMaster e desenvolvedor. Os papéis de gerenciamento executivo do Rubin incluíram CEO, COO, VP of Engineering, VP of Product Management e VP of Professional Services. Ele é o autor de Succeeding with Objects (Addison-Wesley, 1995).

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