Perfil

• Atuou como Gerente de Projetos SAP na Megawork (Espírito Santo). De 03 a 05/2015.

• Trabalhou como Gerente de Projetos SAP na Magnesita. Inicio 09/2013 a 10/2014.

• Atuou no planejamento dos projetos de minas subterrâneas e estação de bombeamento da Shaft Engenharia, atendendo aos clientes Votorantim Metais e AngloGold Ashanti. De 10/2015 a 01/2013.

• Trabalhou na CNEC WorleyParsons Engenharia como Analista de Planejamento e Consultor EPM no Projeto Serra Azul da MMX. De 12/2011 a 08/2012.

• Certificado PMP (Project Management Professional) desde 2003.

• Certificado MVP (Most Valuable Professional) em Project da Microsoft desde 2009.

• Autor do livro “Gerenciamento de Projetos de Tecnologia da Informação”, 2ª Ed., outubro de 2006 – Editora Campus/Elsevier – Prefácios de Ricardo Viana Vargas e Danúbio Beker Borba.

• Atuou como consultor na equipe de planejamento de projetos de grande porte, apoiando as áreas de Engenharia Civil, Tubulação, Instrumentação, Elétrica, Mecânica e Processo, envolvendo Projeto Conceitual, Projeto Básico, FEED, Processo de Licitação e Aquisição, Construção e Montagem, Condicionamento, Pré-operação e Partida de unidades de processo na Petrobras REGAP. De setembro de 2005 a maio de 2011.

• Implementa e administra ferramentas de gerenciamento de projetos e pacote de aplicativos Office para elaboração de projetos de engenharia (EPC) para indústrias de grande porte. Apoio de TI no planejamento de paradas.

• Experiência na utilização e implementação da metodologia FEL (Front-End Loading) do IPA para projetos de grande porte na indústria petroquímica.

• A convite do PMI USA, foi palestrante no PMI Global Congress 2008 Latin America. Tema da palestra “Project Communication Management in a Collaborative Web Environment Using Information Systems”, de 11 a 13 de agosto de 2008, São Paulo.

• Palestrante do “1º Congresso ABGP-IPMA de Gestão de Projetos de Produtos e Serviços Inovadores para a Indústria”, Curitiba, Paraná. Local: SEBRAE. De 22 a 23 de novembro 2007.

• Autor de artigos da “Revista Mundo PM Project Management”. http://www.mundopm.com.br/noticia.jsp?id=243

• Autor de artigos da revista “Projects & Profits” da Icfai University Press, Índia. Edição de novembro de 2008. http://www.iupindia.org/1108/pp.asp

• Citado na Revista do PMI PM Network de dezembro de 2012, páginas 52 e 55. Artigo: “Green Growth”, by Matt Alderton.

• Experiência em consultoria, liderança, coordenação e gerência de projetos de TI, incluindo planejamento, orçamento, gestão de equipe, adquirida em empresas de grande porte.

• Sólida vivência em avaliação, seleção e gestão de contratos de projetos de TI visando o cumprimento de prazos, custos e qualidade e análise de riscos.

• Experiência em implementação e administração de Escritório de Projetos (PMO);

• Sólidos conhecimentos na implementação de metodologia e melhores práticas de gerenciamento de projetos baseadas no PMI (PMBOK) e consultoria em maturidade organizacional em gerenciamento de projetos (OPM3);

• Profissional com experiência em tecnologia da informação desde 1985, desenvolvida em empresas de médio e grande porte, com certificados e cursos de aperfeiçoamento;

• Experiência em treinamentos e suporte a usuários;

• Experiência na administração de servidores e suporte de redes corporativas;

• Treinamentos de Microsoft EPM 2003/2007 (Enterprise Project Management) e Disseminação da cultura de utilização do EPM e SharePoint para diversas unidades da Petrobras: REGAP, REPAR, CENPES, TI São Paulo, SIX, RPBC, SMS Corporativo. Mais de 300 alunos treinados.

• Membro das seguintes associações: ABGP – Associação Brasileira de Gerenciamento de Projetos; ISACA; PMI – Project Management Institute (desde 2000), associado ao Chapter PMI de São Paulo; PRMIA – Project Risk Management Internacional Association; GARP – Global Association of Risk Professionals; IEEE (Institute of Electrical and Electronic Engineers Computer Society); Instituto de Engenharia de São Paulo; AACE – Association for the Advancement of Cost Engineering.

• Participou como voluntário no desenvolvimento do “OPM3 – Organizational Project Management Maturity Model – First Edition” e do “The Standard for Portfolio Management — Second Edition”, ambos do PMI.

• Certificado MCP (Microsoft Certified Professional), MCT (Microsoft Certified Trainer), CUE (Certified Unicenter Engineer), CUA (Certified Unicenter Administrator), CACP Storage Specialist; Certified Novell SalesPerson (CNS).

• Tradutor voluntário oficial para língua portuguesa dos artigos de Dr. David Hillson do Risk-Doctor – www.risk-doctor.com – sobre gestão de riscos desde 2006. http://www.risk-doctor.com/publications-translators.asp

• Principal Advocate/Chapter Leader do MPUG Brazil.





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Marconi Fábio Vieira, PMP, MVP in Project
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