Ilustração conceitual mostrando os quatro pilares do modelo M.O.R.E. conectando estratégia, execução e geração de valor em projetos organizacionais.

Entregando M.O.R.E.: Como a nova visão do PMI redefine o sucesso em projetos

Resumo (Excerpt)

O conceito M.O.R.E., proposto pelo Project Management Institute, representa uma mudança fundamental na forma como organizações e profissionais encaram o sucesso em projetos — saindo da execução operacional para a entrega de valor estratégico. Este artigo explora seus pilares e como a InfoChoice pode apoiar empresas nessa jornada.

Project Management Institute (PMI) apresenta uma nova visão estratégica para enfrentar incertezas globais, como o avanço da inteligência artificial e as mudanças climáticas. O relatório* introduz o conceito M.O.R.E., que incentiva os profissionais a assumirem maior responsabilidade e a ampliarem suas perspectivas para elevar as taxas de sucesso dos projetos. Através da educação contínua, novas certificações e o uso de ferramentas digitais, a organização busca fechar a lacuna entre o planejamento e a execução de resultados. A iniciativa enfatiza que a colaboração em comunidade e a liderança tecnológica são fundamentais para transformar o impacto da profissão até 2026. Por fim, o documento convoca todos os especialistas a evoluírem coletivamente para maximizar o valor entregue à sociedade e às organizações.


Vivemos uma era de transformação acelerada. Inteligência artificial, sustentabilidade, mudanças geopolíticas e novos modelos de negócio exigem que organizações se reinventem continuamente — e essa reinvenção acontece por meio de projetos.

Nesse contexto, o Project Management Institute (PMI) introduziu uma nova visão para a profissão: o M.O.R.E. — um chamado para ampliar o impacto dos profissionais e maximizar o sucesso dos projetos.

Mais do que um framework, trata-se de uma mudança de mentalidade.

Da gestão de projetos ao sucesso do projeto

Historicamente, sucesso era medido por:

  • prazo cumprido
  • orçamento respeitado
  • escopo entregue

Hoje, isso não é suficiente.

O verdadeiro sucesso está em:

  • gerar valor
  • produzir impacto organizacional
  • materializar estratégias

O M.O.R.E. propõe exatamente essa transição.

Os quatro pilares do M.O.R.E.

Own Project Success

Assumir responsabilidade pelos resultados do projeto — não apenas pela execução, mas pelo valor entregue ao negócio.

Expand Perspective

Ampliar a visão para considerar contexto organizacional, stakeholders e impactos sistêmicos.

Relentlessly Reassess Parameters

Reavaliar continuamente premissas e métricas para garantir alinhamento com objetivos estratégicos.

Manage Perceptions

Gerenciar comunicação e expectativas para que o sucesso seja compreendido e reconhecido.

O impacto para organizações

Empresas que adotam essa abordagem tendem a:

  • reduzir o gap entre estratégia e execução
  • melhorar taxas de sucesso em iniciativas de transformação
  • fortalecer governança e tomada de decisão
  • criar cultura orientada a resultados

Projetos deixam de ser entregas operacionais e passam a ser motores estratégicos.

O impacto para profissionais

Para gerentes de projetos, essa evolução representa:

  • maior relevância organizacional
  • atuação estratégica
  • desenvolvimento de novas competências
  • ampliação de oportunidades de carreira

O profissional passa a ocupar papel central na criação de valor.


Como a IA impacta o sucesso dos projetos segundo o PMI?

Segundo o PMI, a Inteligência Artificial (IA) impacta o sucesso dos projetos ao atuar como uma força de transformação profunda, remodelando a maneira como os projetos são concebidos, entregues e governados.

Os principais pontos sobre o impacto da IA no sucesso dos projetos incluem:

  • Redefinição do Ciclo de Vida do Projeto: A IA está alterando fundamentalmente todas as fases do projeto, exigindo que os profissionais se adaptem a novas formas de gestão para garantir o sucesso.
  • Capacitação e Certificação: O sucesso em um mundo impulsionado por IA depende da atualização profissional. O PMI destaca que sua certificação PMI-CPMAI™ (Certified Professional in Managing AI) é a que mais cresce em seu portfólio, e mais de 1 milhão de alunos já buscaram ofertas de aprendizado digital relacionadas à IA.
  • Ferramentas de Apoio: Ferramentas como o PMI Infinity™, que já superou 180.000 usuários únicos, são fundamentais para auxiliar os profissionais a navegarem nesse novo cenário tecnológico.
  • Importância Estratégica: As organizações estão realizando investimentos sem precedentes em transformação digital e IA. Nesse contexto, o sucesso desses projetos é vital, pois eles são o motor que financia e dá vida à estratégia organizacional; as empresas não podem mais aceitar uma taxa de sucesso de apenas 50%.
  • Preenchimento de Lacunas: A IA é vista como uma das áreas mais críticas para o futuro da profissão, ajudando a fechar a “lacuna entre estratégia e execução” que muitos executivos enfrentam atualmente.

    Em suma, a IA não é apenas uma ferramenta adicional, mas um elemento central na evolução da profissão para o modelo M.O.R.E., permitindo que os profissionais expandam sua perspectiva e aumentem seu impacto no sucesso global dos projetos.

Como a InfoChoice pode apoiar essa jornada

Na InfoChoice, acreditamos que projetos são instrumentos de transformação organizacional. Nossa atuação pode apoiar empresas alinhadas a essa visão por meio de:

  • estruturação e maturidade em gestão de projetos
  • integração estratégia-execução
  • governança adaptativa
  • suporte a transformação digital e automação
  • implementação de práticas orientadas a valor

Estamos preparados para apoiar organizações que desejam evoluir além da gestão tradicional e entregar mais impacto por meio de seus projetos.

Conclusão

O M.O.R.E. representa um convite à evolução da profissão e das organizações. Em um mundo movido por transformação, maximizar o sucesso dos projetos não é apenas desejável — é essencial.

E aqueles que responderem a esse chamado estarão moldando o futuro.


Quer avaliar a maturidade estratégica dos seus projetos e aumentar o sucesso das suas iniciativas?

Fale com a InfoChoice por meio do Assistente Chatbot disponível no site ou preenchendo o formulário de contato. Estamos prontos para apoiar sua organização na conexão entre estratégia, execução e geração de valor.


Fonte: * Step up to deliver M.O.R.E., PMI, 2026.
https://www.pmi.org/learning/delivering-more


Mapa Mental M.O.R.E

Infográfico M.O.R.E.